发展数控机床加工业务的11个技巧(下)

5对新技术保持开放

尽管一项新的技术革新在额外的培训和初始设置方面可能代价高昂，但最近开发的设备通过简化生产方法或提供完成一度被认为不切实际的任务的手段，可能会产生积极的长期影响。新技术有时可以帮助企业保持竞争力，特别是在创新获得广泛关注的情况下。

店主可能会考虑购买更多的制造设备，以满足现有和未来的订单。这可能是一个很难做出的决定，因为未来的增长没有保证，购买设备有很多前期成本。然而，从积极的一面来看，新的机械设备将提高生产能力，缩短周期，从而为您的业务创造更多的机会。企业主必须权衡风险与回报，并将您的努力相应地传达给您的团队。

如果投资新机器不是一个选择，看看你是否可以修改和更新你目前的设备。这种方法需要比购买新产品低得多的投资，但它仍然可以帮助提高你的生产能力和周期速度。

6对竞争对手做出反应

在大多数情况下，尤其是在经济动荡时期，了解主要竞争对手是一种有价值的做法。例如，市场波动可能导致商业制造业放缓，而军事生产相对不变（反之亦然）。在这种情况下，来自一方的竞争对手可能会将他们的运营标准带到另一方，迫使企业加快生产速度或降低价格，以保持市场份额。

7灵活处理多阶段流程

将内部制造和机加工操作结合起来的公司通常可以通过购买将次要工作纳入其主要功能的设备来节省时间或金钱。例如，使用切割激光通常可以减少后期加工的需要，如平滑或边缘。

8整合您的运营

虽然纵向或横向集成是许多小型数控企业无法实现的，但将尽可能多的制造过程内部化仍然可能有帮助。精简措施，例如围绕机器车间的内部能力组织生产计划，或者根据自己的生产中心而不是外部供应商的可用性来确定工作的优先级，可以帮助平滑工作流程并最终提高产量。

9启动可扩展的增长

在许多情况下，成功的业务增长并不取决于所制造产品的大小，而是取决于制造过程的深度。评估您为客户提供的服务或产品，看看您是否可以扩大这些服务的覆盖范围，这可能是有益的。例如，如果您正在为您的采购商生产钢管，请查看是否也可以向他们提供用于将这些部件连接在一起的紧固件。从现有关系中获得更广泛的合同是一种安全且可扩展的增长方法。

10分步增值

数控加工本质上是一个多阶段的过程，其中每个阶段都有增值工作的潜力。因此，一家商店扩展业务的潜力很大程度上取决于它能够执行多少增值步骤。寻求扩张的小企业可以评估其制造业优势，并利用任何机会将自己插入增值生产阶段。这种方法，再加上逐步的服务集成和精简，可以是一个有价值的方式来扩大您的小型数控业务。

11仓储

如果你在扩展业务，设备并不是实体车间中唯一需要改变的部分。储存设施和仓库也应考虑一旦你成长，以适应额外的生产。如果你不想在现有的车间里添砖加瓦，那么非现场仓储可能是一个不错的选择。这些设施有助于降低额外的维护成本和管理费用，这些费用通常与仓库的运行有关。