数控机床加工服务车间优化性能的11种方法

领先的数控机床加工服务车间致力于投资于伟大的设备，获得有能力的人，保持接近他们的客户，并管理运营细节，以获得最高水平的质量和生产力。这是大多数企业行之有效的方法。但机械加工行业比大多数行业更具挑战性。它严重依赖于昂贵的资本设备，包括快速变化的技术和精通技术的专业人员。这只是个开始。

所有者和管理者似乎在优化成本、质量和交付方面做得相当好，以适应他们的客户群。因此，数控机床加工服务行业里挂得很低的水果基本上都被采摘了。

有鉴于此，为了改进，组织必须在寻找优化绩效的方法方面越来越具有创造性。第一个挑战是确定可行的改进机会。下一个挑战是开发一个解决方案来获得实际的改进。然后是解决方案的实现。要实现这一切需要很多努力。

爱因斯坦说得对：“问题不能在它产生的层次上得到解决。”他主张在定义问题和确定解决方案时改变视角和范围。一些有效的方法，可以作为其他组织的指导方针，包括：

通过改变视角获得创造力。看大局。

永远不要限制你的思维。

看看顾客。他们看重什么，付出什么？

在谈话中加入具有不同知识和经验的人。

挑战对企业的信念。

剖析业务并尝试新的组合。

要有条理。使用正式的创新和解决问题的工具。

问我们能补充什么？消除？减少？替代品？分开？整合？重复使用？标准化？

测量输入、输出和性能。

确定最重要的措施。

认识到最好的机会是以模棱两可和冲突的方式出现的。

这只是一个开始。在创新、改进等方面有大量的知识。大多数工具都是有用的。认识到这些方法对业务的潜在价值。与团队交谈，让他们知道正在做什么以及为什么。开始行动，不要放弃。永远不会。随着时间的推移，这些改进将不断积累，成功将得到保证。

坚持这些准则，使之成为我们的保证精度质量标准的基础，是推动你的数控机床加工服务车间成为顶级车间的原因。要了解更多有关数控机床和数控加工行业的信息，请持续关注山东新力数控机床的网站。