在过去的几年中,大多数进行高速数控加工的工厂都在追求更快的循环时间。当然,这个想法是为了加快零件生产。但正如你可能已经注意到的,当涉及到牺牲完成质量时,速度有时会“致命”。你必须选择一个而不是另一个吗?除了周期时间之外,还有一些因素你应该考虑——它们可能对你的盈利能力产生更大的影响。
固定间接费用-使用它们,不要丢失它们
无论何时,只要有操作员值班,这都是固定的开销。不管他们在哪一天做什么或生产什么,他们都会拿同样的工资单。因此,例如,如果操作员正在监控和调整应该是自动化的流程,那么您就失去了让他们执行更高效功能的机会。一旦你支付了当天的工资,它就消失了,你无法收回。我称之为“你生意中最大的问题”。有一个很大的瓶颈,那就是机器的操作员。因此,利用每一项技术优势,使您的机床能够在无人看管的情况下运行,并在机床上的一个设置中完成零件,这一点至关重要。
循环时间的竞赛——跑错方向?
在追求利润的过程中,车间和工具制造商在缩短周期方面取得了巨大的进步。我们现在已经到了一个点,在这个点上,没有更多的东西可以从循环时间中提取出来。让我们以模具加工为例。今天,我们有一秒钟的工具更换,我们已经从每分钟100英寸进步到1800英寸-技术可以做到这一点。但这只是等式的一部分。通常,在高速数控加工中,我们使用的是非常小的端铣刀,我们以非常高的进给速度进行大量的孔型加工,并且在模具上必须处理大的导销孔。每个人都假设你必须有一个非常高的转速才能高速运转,但事实并非如此。由于扭矩曲线等因素,采用今天的技术,您希望数控机床转速保持在20000 RPM以下。所有复杂的因素都提出了一个问题:周期时间是圣杯吗?我建议最大化吞吐量应该是目标,这意味着在不牺牲质量的情况下实现最高速度。
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